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想靠创业获得财务自由你也配

发布时间:2019-03-08 21:50:48 编辑:笔名

如果你并不喜欢你的事业,你就不应该创业。

这个道理其实应该是人人都懂,但是可能也许没有那么多人懂。

一篇文章描述创业者心路历程的文章如此写到:「我朋友在通州买了房子,上下班 4 小时,太恐怖了,我要在工作的地方附近买房,所以决定创业搏一把!」虽然很残忍,但是我想这个创业者的想法十有八九是要落空了。从文章可以看出,他创业,其实是为了财务自由。

过了没多久,我在知乎上收到系统推送的一个问题——「你是如何找到创业方向的」?在问题的描述中题主写道:「很迷茫」。我不知道这个提问者到底在迷茫什么,迷茫上清华还是北大?

如果你是因为头图点进来的,建议直接拉到。

创业方向不需要找

创业的方向其实是不需要找的,对于有的人来说,创业是很自然的事情,因为他们发现了问题,想要解决这些问题让自己更方便,顺带拿出来给大家用用,赚点钱。

回顾从前 TMT 领域有着较大成就的企业家,他们都是怎么说的?

(下面的文字十分鸡汤,是从创业鸡汤集大成者《创业百道》中摘录的。广告时间:有兴趣的人可以去淘宝京东搜索创业百道,此书关于投融资部分的内容十分干货。)

·马化腾:「玩也是一种生产力。」从玩中找到乐趣,把玩的心态和现实结合起来。

·盖茨:「挑选一个你认为真正能在这里作出独特贡献的领域,你将享受为它而工作的每一天……从非常小的事情开始。」

·扎克伯格:相信你的使命和永不放弃非常重要。

·Google 董事会主席施密特:不要因为钱去做一件事,因为点子的力量去做。成功不只在于利和名,给予用户新的产品,一定会获得成功。

·亚马逊 CEO 贝佐斯:「想做就去做。」这意味着在主要工作职责之外,成就惊天动地的事业。在动机层面,创业应基于兴趣。

这其中的逻辑其实很简单,成功率的创业莫过于为了解决自身某种需求而创业,自己就是这类产品的用户,了解目前市面上所有竞品的缺陷,这样的人创业,他们做的产品至少能满足自己的需求。

满足自己的需求,就意味着至少从某种角度能够验证了这个创业方向,毕竟人都肯为了解决这个问题下狠心创业了(创业其实是成本很高的事情,尤其是时间成本),那么说明还是足够刚需的。如果一个公司的创始人对自己的产品不着迷,那么这个公司十有八九是要完的。

所以你们看,一个「互联+」项目,创始人除了搞互联技术的之外,肯定有那么几个传统行业出生的人,他们是能抓住行业需求的,因为呆久了,骂多了,发现自己觉得操蛋的地方都可以用互联这个杠杆来借力打力解决,才有了创业项目。所以说,投资是在投人,其实投的就是创业者在某个行业的经验教训和发觉方向的敏感能力。

所以说,怎么找到创业方向,其实是个伪命题,创业的目的是什么?是解决问题,而不是制造问题。如果你连要解决什么问题都不知道就下定决心一定要创业,那你就是在制造问题。

一个你自己不关心,不喜欢的产品,想要别人喜欢,怎麽可能嘛。

为别人创业,道路艰难如果自己没有什么改变世界的想法,只是追求财务自由,那想一个 idea 为别人解决问题,那就是在为别人创业。

为别人创业,说穿了,就是为了赚钱。那么你在寻找创业方向的时候,就不是在为自己寻找方向,而是在为别人寻找方向,为别人寻找解决问题地方法,这个差别很可能就导致在创业的步上就迈出了错误的步伐。帮别人找方向,替别人解决问题,思考别人的需求,怎么看都觉得中间容易出偏差,让原本就风雨飘摇的创业路变得更加飘摇。

况且,你帮别人解决问题,尤其是解决一些你自己都没什么感觉,没有改进动机的问题,就会想着偷懒,想着怎么简单怎么实现,偷懒就容易出问题,还容易想当然,那成功率可想而知。

为别人创业的就是东软、金蝶、用友、杭创,说穿了,就是分布在各个行业的方案和服务外包嘛。以杭创的 his 系统为例,早期被医院的人喷的要死,根本不合适,天天帮倒忙(这里面也有系统不稳定的原因),现在越改越好了,但是也花了十多年的时间。

不相信的人,可以去问问年纪比较大的医生,问问他们初看见医院里面的 CRM 时用起来是什么感觉,现在是不是好多了。

然而即使是这样来来回回改了十多年,医院仍然在采购新的系统,因为 his 这种大而全的系统并不能很好的满足医院的需求,很多功能基本上都不会去用,不是用不到,而是太难用了,所以需要专门开发新的子系统来满足医院需求。比如排班,杭创针对这个需求就是随便做了个有录入功能的表格,和 word,excel 没什么区别,人医生用它来干嘛,直接在 word 里面排好班得了。

放互联产品里面,哪来的时间机会让你这样来来回回改十年。以协作办公类软件为例子,这是和企业的 CRM 系统相对接近的玩意。目前基本上可以说是 teambition、tower、worktitle 这三个还有一定程度的用户,其他一大堆说不出名字的协作工具,基本上不太会再有新用户了,已经进入历史尘埃了。不相信?可以看看 36kr 的 next,看看里面有多少产品基本停止更新了,是不是大部分点赞和关注度都集中在少数几款产品上面了。

现在大部分产品址可能还打的开,因为这些团队还需要这样一个软件撑撑门面好找外包做,再过一段时间,和大客户建立稳定联系了,说不定就关关掉了。

传统软件用了 20 多年才走完的竞争磨合垄断的历程,互联软件只用三四年年就走完了。在 TMT 领域创业,若不是自己对产品有着极大的热情,真的基本上不可能成功的。你很难同其他比你有热情,比你有才华,公司账目上钱还比你多的人竞争。为别人创业,终浪费自己宝贵时间的概率会比较高。

说了这么多,我其实并不是想真的灌输鸡汤,什么追求卓越啊,不要追求金钱,让金钱追求你,这种屁话谁都会说,但是我想说的并不是这个。

财务自由是个好东西,为了金钱而创业无可厚非,追求金钱本来就应该是创业的目的之一,但是不应该是主要目的,甚至目的。

我写这篇文章,无非是想告诉各位,如果你连一点想法都没有,一点兴趣动机也没有,就贸然选择创业,很可能会浪费时间和金钱,让你离财务自由更加遥远。而且,还有一点也很重要,那就是想要财务自由,方法多的去了,创业并不是性价比的方案。

别老觉得自己创业就一定会成功,其实失败概率很高的!搞得负债累累也不是不可能。

想要财务自由,并不一定要创业,方法很多!

想要财务自由,并不一定要创业,方法很多!

想要财务自由,并不一定要创业,方法很多!

重要的事情我说三遍,迫切想要财务自由的同学可以出门左转炒 A 股,搏一搏,单车变摩托。我本人也已经开户了!就等着怒赚一波然后辞职不干了!谁爱当产品经理谁当去!

为自己迈出步对于一个适合创业的人来说,如何发现创业方向,其实是个伪命题,他们会觉得,卧槽,生活中到处都不方便,到处都有问题需要解决,而我创业只能解决一个,真他妈操蛋。而不适合创业又不甘寂寞的人可能会想能不能做点什么满足一下别人的需求,主要目的是获取金钱收益。

满足了自己的需求的创业方向一定会成功吗?当然不会,只是他们创业成功概率要比别的人高一些,而其他那些像无头苍蝇乱撞试图解决他人困难的创业者也不是真的一定会失败,只不过他们的失败概率高一些。

毕竟就像上文的例子所说的,只要肯花时间磨,是磨的出来的,金蝶,用友,东软,杭创都是这么磨出来的。我是不相信东软的创始人可以发自内心的说:「我真的很喜欢做外包。」但是人家确实把不喜欢的事情做成了,还做上市了。

某种角度来说,为别人创业的失败概率是 99%,为自己创业的失败概率是 98%,区别确实不是很大,但是换个说法,后者的成功率是前者的整整一倍!

其实,创业道路上,我们所做的每一件事情,每一份努力,其实都是为了把创业的失败率从 99% 降到 98%,或者 97%,想要降的再多一点,就很难了,毕竟创业本来就是一个鲤鱼跃龙门的事情,失败率高,是必然的。

同时,还有一个事情需要谨记,满足自己的需求是创业的步,但不是一步,你的产品是不是有足够大的市场,会有多少人和你有相同的需求,这个需求的频次高不高,又有多少人会为这个需求买单?其实创业道路上有很多问题需要去解决。

你只是想要获得财务自由,那么比创业性价比更高的选择其实有很多,你何必挑这么一条苦逼兮兮的道路呢?

那么,这个时候,让我们回到标题——创业者,你会梦到自己的产品吗?

你会为自己的产品感到魂牵梦绕,对它充满关心,喜爱,充分了解,知晓如何改进它吗?

选择创业,就意味着已经意识到了自己承担的风险,知晓自己很可能走在一条不归路上面,如果不把时间花在自己所爱的事情上面,不做自己喜欢的事情,那是不是太亏了呢?

总之,我希望我这篇文章,能够让大家离财务自由更加近一点,不会被创业热潮冲昏头脑,想出什么幺蛾子想要创业找投资,吃亏的很可能是你自己。浪费时间,得不偿失。

,实在是想创业,就是不想打工,又找不到方向的,去做外包呗,做完之后你就不想创业了,问题解决了,多棒。我就时不时会接一点外包做做,压制我创业的冲动和欲望。

你以为我会在告诉你头图来源?图样!自己百度识图去!

本文作者@首席变态官戈弋 首发于新媒体:土法创业(号:tufachuangye)-土法创业,

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