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于冬雪垂直领域电子商务需专业与开放

发布时间:2019-04-11 06:52:36 编辑:笔名

“互联公司必须从机会主义向实力主义转变!”——中关村总经理 于冬雪

9月15日,第二届中国电子商务文化节暨2010电视商务百强企业峰会在杭州召开。中关村总经理于冬雪作为B2B的代表在会上做了主题为“专业与开放 垂直领域电子商务的大时代”的演讲。

会场门口的风云人物墙

中关村 于冬雪总经理位列风云人物

中关村总经理于冬雪

于冬雪首先从阐述了自己对互联的理解:“现在中国有60部法律是针对互联的,这个数字比全球任何一个国家都要高很多。近,团购站作为互联的一个全新模式不断涌现。国家及时对这个模式进行了监管,规定团购也需要资质台球杆供应
,一些不具备国家认定资格的团购站需要关闭。对于中关村来说种子机械批发
,现有监管部门23个,需要办理相关国家认可的证件19个。”

于冬雪同各位与会人员分享了现在互联企业的外部环境。“现在中国互联即将迎来一个铁屋时代,随着‘国家队’的陆续加入,这个铁屋会更加残酷。”

面对中国互联企业即将进入的铁屋时代,产业会发生怎样的变化呢?于冬雪与大家分享了两个数据,来阐述他的想法。“再跟大家分享两个数字。38%出售光缆
,中关村在某一天的流量突然暴涨,接近一个亿,当天的访问量增长超过了38%。这在中关村十年的发展历程中是次,这个数字让我非常吃惊。这一天正是玉树地震的那一天,国家强制关闭那些没有管理、各种杂七杂八的小型站。”

“第二个数字是13.7%。近新出的互联研究报告中显示中国的银突破了4.2亿,但是中国的站总数却下降了13.7%。在这个铁屋时代,中国互联经过十年的发展,已经从早的讲求机会主义转变到了今天的追求实力主义。真正有诚信的企业,未来才能在中国互联大放异彩。”

中关村总经理于冬雪做精彩分享

于冬雪还就诚信经营分享了自己的理解。他讲道:“中关村有6万家经销商,每年有超过10亿的营收。什么原因保证我们有这样的业绩?因为我们有一套‘七正务真’的体系。我们要扪心自问,自己能不能给客户做到七天退换货,能不能做到有保障,能不能为用户上门服务,能不能让用户看到真实的报价。我们推行这套标准后,通过走访这些受到我们服务的渠道商后,我们看到这些经销商哪怕在金融危机的时候也能赚到钱,这就是诚信在其中起到的至关重要的作用。”

,于冬雪总结道:“互联相对于电视、纸媒这些传统的品牌,的区别在于它的互动性。这两年互联讲的多的就是开放,开放要怎么做?在我看来,我们必须要关注如何把每个产品做好,而不是关注一些表面形式,要真正关注你的客户,只有带着成就客户的眼光才有可能发展和壮大。”