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青海投资集团公司督查组对国鑫铝业公司管理

发布时间:2019-04-11 03:51:04 编辑:笔名

青海投资集团公司督查组对国鑫铝业公司管理创新、技术创新阶段性工作开展情况进行督查

1月16日至17日,根据青海投资集团公司《关于对管理创新、技术创新专项工作开展情况进行督查的通知》要求板式换热器型号
,青海投资集团公司副总经理李新楼、集团公司总经理助理吴炳炎及集团公司安环部环氧地坪漆
,对国鑫铝业公司管理创新形象提升主题活动阶段开展情况进行了检查和督查。督查小组深入现场对挤压车间、锯切工区、熔铸车间、二期生产线、职能部门办公室职工休息室等区域进行了检查,对存在的不足提出了相关整改建议和意见,并听取了国鑫铝业公司对活动开展情况的详细汇报。

国鑫铝业公司能够按照集团公司管理创新、技术创新专项工作要求,宣传学习,结合实际,组织开展了找问题、查漏洞、补短板、公司形象提升工程、熔铸生产线技术改造和形象提升三个板块的主题活动,采用先易后难的原则,逐步落实推进。通过一个多月努力,公司各生产场所、部室形象大幅提升,现场安全文明建设推进有序。

在会上,督查小组与国鑫铝业公司参会人员交换了检查和督查意见。集团公司副总经理李新楼对下一阶段工作做了具体要求:一是认真领会集团公司管理创新、技术创新专项工作目的和意义。不断提高管理水平、技术水平,不断优化各项经济技术指标,通过一系列的主题活动让员工真正体会到幸福感和获得感,从而提高员工的主动性、积极性,集思广益、出谋划策共促企业发展。二是针对督查存在的问题,要明确牵头领导和部门,制定切实可行的解决措施,一并纳入活动整改落实督办体系,切实将整改落实工作做到领导有方、措施得力、督办到位、成绩显著,特别是二期生产线三个机列未满负荷问题,要认真分析和部署星力捕鱼在线玩
。三是加强与先进企业的交流和学习,班子定期开展管理诊断,要善于总结,善于思考,善于分析和发现问题,提高自我分析能力和认识水平。四是按照现场生产工艺要求,合理布置设备实施,优化工艺流程,做好现场规划,隔离停产生产线,畅通安全通道,改善作业环境。五是要树样板,用样板带动管理创新、技术创新专项工作不断上新台阶。六是严格按照公司要求,持续开展管理创新、技术创新专项工作,下一步要积极推进职工小改、小革、小创新工作。认真总结专项工作中存在的各类问题,分析研判,及时采取有效措施,确保达到既定目标。

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